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12款常见人才测评工具下篇

时间:2015-01-12 21:09来源:鹏途职场网 作者:云间 点击:
7.智尊测评千里马人才测评系统 8.DISC行为风格测评 9.测评工具名称:面试官- I 10.Rtcatch兰卡威管理系统 11.职商人才测评 12.班库NMAI测评

7.智尊测评——“千里马”人才测评系统

诞生/研发地:中国
开始使用的年代:大概2001年
原理/理论基础:由相关的心理测量、素质模型建构、职业价值观和职业倾向等理论支撑
工具的语言版本:中文
使用的条件:网络测评
测评的问题数量:不同岗位问题数量不同
需要的测试时间:不同岗位时间不同
是否有职位分析:是
测评报告产生时间:电脑即时生成
测评报告的种类:分为个人版和企业版
应用的范围/功能:智尊“千里马”是国内第一套基于岗位胜任力模型开发,用于测试与鉴别中高级人才“人岗”匹配度、“人企”匹配度的企业人才素质。该系统的最大特点是可以客观准确评估候选人的深层次心理特征(如择业动机、个性、处事风格等)、品格特质(如自信心、主动性、责任心、压力承受力等),最大限度地弥补了传统面试方法因受人为主观判断等因素影响而导致收集信息偏差及失真,难以准确作出科学决策的缺陷,是现代企业人事任免决策必不可少的技术支持工具。
工具的独特性:国内第一套针对企业中高级人才胜任特征开发的测评系统;国内第一套可以按照企业自定义选才标准快速准确选才的测评系统;国内对一套具有集团化管理功能的测评系统;国内第一套拥有智能分析、统计、排序等强大后台管理功能的测评系统;国内第一套基于B/S结构开发,可以实现跨地域在线测试及常模动态更新的测评系统……
测评的成本:依据具体服务模式不同而定价,更多信息请参考请进入中国人才素质测评网( www.PowerHr.com.cn)
 
 

8.DISC行为风格测评

诞生/研发地:DISC理论是美国心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为、英国Axiom软件公司Axiom Software Ltd,研发软件
开始使用的年代:1996年
进入中国的时间:2001年
原理/理论基础:上世纪二十年代,美国心理学家马斯顿博士发展出一套理论,用以解释人的情绪反应。当时,对于精神层面的研究仍局限于心理疾病或是刑事案件上的精神错乱方面,而马斯顿则想将研究领域延伸到涵盖一般人的行为方面。马斯顿设计了一种可测量四项重要性向因子的性格测验方法,这四项因子分别为支配(Dominance)、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance),而这套方法也是以这四项因子的英文名第一个字母而命名为DISC。这就是DISC的由来。
  1926年,马斯顿在他的著作《正常人的情绪》(The Emotion of Normal People)中公布了他的发现,并在书中对其所发展的DISC系统作了简短的叙述,该书首次尝试将心理学从纯粹的临床应用向外延伸应用到一般人身上。
工具的语言版本:英语/汉语
使用的条件:要求测试人员设定工作中的环境回答问题
测评的问题数量:24道题目
需要的测试时间:8-12分钟
是否有职位分析:软件内包含各类职位分析模型,用户也可依据自身需求,为自己企业量身设计自己的职位分析(该项服务免费)
是否有认证培训:DISC顾问技术训,并颁发国际结业证书
是否有配套软件:有 ( 独立版-软体、硬体结合;网络版)
测评报告产生时间:当场出报告
测评报告的种类:三种-----个人典型版报告、个人增强版报告和团队报告
应用的范围/功能:企业招聘,选拔晋升,员工管理,管理能力和销售能力审核,确定压力和不和谐方明年,团队建设,人际和谐度改善、教育训练(可以分析人与职位的匹配度,并给出改善建议)
工具的独特性:操作简单、准确度高、报告详尽易懂
本土化/华人研究的成果:目前全球已有5000万人参加测评,有国际承认的信度效度证明资料。
企业版软件报价:
方案一,50 笔测试+软件,15,000 RMB 
方案二 ,100笔测试+软件锁,25,000 RMB
 
 

9.测评工具名称:面试官- I

诞生/研发地:北京,中科测评
原理/理论基础:16PF、胜任特征模型
工具的语言版本: 中文
使用条件:网络版
测评时间:根据所测岗位来确定时间.
测评内容:基本能力、个性特征、胜任特征
应用范围:适合企业外部员工招聘,内部员工的选拔,同时也有职业规划和专业选择等测评工具,适用于高校更多信息登陆:www.jqlib.com
联系方式:lucking_sky@live.cn可以免费试用
 
 
 
 

10.Rtcatch兰卡威管理系统

诞生/研发地:英国
开始使用的年代:1973
进入中国的时间:2006中文版首发进入中国。
原理/理论基础:由欧美22位学者及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学(surface trait , source trait)、Carl R.Rogers人本主义心理学、Clark L.Hull新行为主义、David C.McClellend等各行为科学理论之基础,并与欧洲四所大学100名相关科系的研究生、志愿者及各国公益组织,共同进行200万名学生及社会人士情况追踪及分析。
工具的语言版本:8种语言使用的条件:网络平台
测评的问题数量:70
是否有职位分析:全球最完善的分析,自然的本我,近期工作中的状态,工作中我的外在表现,包含:本我个性(6项)、行为模式(9项)、事务处理(6项)、工作中的表现(6项)、投入与耗损(8项)、自我期望(6项)、外在行为表现(6项)、互动看法(9项)、外在事物处理能力(6项)。
是否有配套软件:是
测评报告产生时间:5分钟
测评报告的种类:7种
应用的范围/功能:RtCaTch长期累积的相关诊断结果可用于企业管理、人力资源、招聘管理、压力管理、工作匹配、职务分析及建立、管理教导、组织诊断、建立组织文化等多个领域,能成为企业高层管理者最有价值的决策参考依据。更为难得的是系统在样本足够情况下可以对团队组合进行分析,角色模拟。.
工具的独特性:全球首创引入深海领导学手册能够提供56个管理项目,根据Rtcatch工具诊断员工或者团队的问题,应用深海领导学提供600套针对性解决方案,不再是看到问题,而是进入了同步解决问题的深层次管理模式,让您的管理更简单,更科学。
本土化/华人研究的成果:RtCaTch已累积样本量超过2100万人,已经在长江商学院总裁班开发课程,在科研成果基础上,RtCaTch开始为企业在人力资源管理、经营管理、员工辅导流程开发等领域量身设计测评或管理工具。RtCaTch拥有数十种类型的题库,包含智力、性格、情绪、工作发展、组织文化等,应用范围达20多项。目前已有英国、爱尔兰、法国、德国、意大利、芬兰、西班牙、荷兰、美国、加拿大、巴西、澳大利亚、印度、日本、中国、韩国、新加坡、马来西亚等18个国家的众多跨国企业、组织或ZF机构正在使用RtCaTch。       
网址: www.KM-provider.com
 
 

11.职商人才测评

原理/理论基础:以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心理测量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等素质进行测量、评价。主要理论依据是来源于麦克米兰的胜任力特征模型。
本土化程度:中科院心理所和管理学院共同开发的最符合中国企业的测评工具。
是否有职位分析:对于各个不通的岗位都结合个行业的优秀精英生成从业优秀人员标准,也可根据企业的要求生成符合企业文化更符合的标准,使人才能更好的融入企业。
使用条件:单机版
评报告产生时间:电脑即时生成
测评时间:根据所测岗位来确定时间
应用范围:适合企业外部员工招聘,内部员工的选拔,同时也有职业规划和专业选择等测评工具,分为校招和社招
更多信息登陆:www.jqlib.com
 
 

12.班库NMAI测评  

NMAI是多维适应性测试(Neuropsychological Multidimensional Aptitude Inventories)的简称,是班库联合日本著名心理学家、日本教育心理学会理事长、日本京都大学名誉教授坂野登教授共同研发编制的。
  NMAI是基于最新的脑科学理论,同时考虑企业人力资源应用的需求开发的。它通过“认知、气质、性格”三个维度来把握测试者的适应性,并且在认知基本能力上还加入“认知类型”的构想,并将其与“好用的脑”理论有机结合,能够全面考察测试者的各种能力,满足不同岗位的需求。
  对于一个人来说,每天都在使用自己的右脑和左脑,但一般总是只有一边脑活动更为活跃,活动时间更长,那么这一边脑就称为这个人的“好用的脑”。“NMAI系统”根据每个人脑功能的特征,对岗位适应性进行分析和测评。
  NMAI测试系统作为人才测评工具到目前为止接受测试的人员已经高达6万人次,是一个国际化的测试系统。NMAI系统能帮助更多的职业人士了解自己,协助更多的企事业单位选择最满意的员工,选拔最合适的管理人才!
详情请登入:http://nmai.intebankjp.com
 

(责任编辑:云间)
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