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职场素质的四大能力模型

时间:2015-11-09 23:11来源:鹏途职场网 作者:云间 点击:
新入职场的人应该在哪些方面系统地快速提升呢?如何发展成为出色的职业经理人呢?这里给出了发展的模型和地图指引。此文为初入职场人士专门撰写,也可作为有志于全面发展能力的白领参考。

素质能力模型
素质能力模型


根据个人职场的发展经历和对很多成功者的分析,总结如下素质能力模型。文中设计了素质能力模型,可以作为新入职场人士的全面综合发展的参照框架,帮助针对模型有计划有步骤去实践和提升素质能力。
通过参照能力模型的全方位成长和发展,可以实习生发展为高级职业人士,完成毕业生到经理人的华丽转身。
尽管大学教育给了学生很多基础的知识,然而由于学生个人阅历现实有限和大学教育体系与现实的差距,有如下典型的现状:
1、基础技能缺乏对最普通工具的熟练掌握:例如Office工具(研究生虽然会好一些,但对于工具的熟练应用还有很大差距)
2、知识结构与应用需求的差异:例如行业知识
3、沟通场景的办公室化和跨团队化:例如协调更高级别领导
4、职业角色认知冲突
5、优良的工作习惯:例如时间管理
……

综合来看,jin总结职场有四大能力,需要职场人士全面发展:

1.领导力:能够凝聚他人达成共同目标
2.执行力:能够有效应用工具进行计划组达成任务
3.运营力:通过体系来保障商业和质量目标的达成
4.业务力:对商业远见的价值进行有效决策能力
素质能力模型能力项分解图

具体的能力项细化分解如下:
1.领导力

1.1.人才识别与教导激发

面试甄选、教练技巧、情境领导

1.2.影响和沟通

向上管理、会议管理、演讲呈现、书面沟通

1.3.自我领导

品格道德、情绪管理、人生规划、时间管理

2.执行力

2.1.项目管理

PMBOK、敏捷过程管理

2.2.文档信息管理

文件目录规划和版本管理、数据管理分析

2.3.工具和系统应用

公共系统、Word、 Excel、 PPT

3.运营力

3.1.企业文化

核心价值观设计

3.2流程与质量

ISO 9001、5S、BPM设计和平台

3.3.架构规划与发展

组织机构设计

4.业务力

4.1创新与远见价值

客户导向、创新思维、创新管理、战略管理

4.2产品设计和管理

用户价值、产品体验设计、平台管理、系列管理、市场分析

4.3领域业务知识

Know How、

业务原理、行业知识、产业生态

成功是一种优秀的习惯,上述的能力模型写的只是文字,职业素养的修炼,需要每个人每天在具体的工作环境中历练。千里之行始于足下,加油!

(责任编辑:云间)
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